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HABITABLE

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Details zur Mikro-Zertifizierung

Fortgeschrittene Digitalisierung für den Hoch- und Tiefbausektor

EQF 4, EQF 5 1 ECTS-Credits Verfügbare Sprachen: EN · ES · EL · DE · PT

Ausgestellt von

The Habitat Sector Skills Certification Alliance

Gefördert von

HABITABLE Consortium

Über dieses Micro-Credential

Mithilfe dieses Micro-Credentials wird die Fähigkeit nachgewiesen, fortgeschrittene Digitalisierungsstrategien im Hoch- und Tiefbausektor anzuwenden und digitale Technologien, Daten sowie vernetzte Systeme in Bauprozesse zu integrieren. Es spiegelt Kompetenzen in den Bereichen IT/OT-Konvergenz, digitale Befähigungstechnologien, Cloud- und Edge-Computing, künstliche Intelligenz und Big Data, Datenmanagement sowie Cybersicherheit wider.

Darüber hinaus bestätigt es die Fähigkeit, den digitalen Reifegrad von Organisationen zu analysieren, Transformationspotenziale zu identifizieren und zu priorisieren, geeignete Technologien auszuwählen und zur Entwicklung sowie Umsetzung einer Roadmap für die digitale Transformation beizutragen, die Data Governance, Risikomanagement und organisatorischen Wandel einbezieht.

Lernergebnisse

  • Unterscheidung zwischen einfacher Digitalisierung und prozessorientierter digitaler Transformation im Hoch- und Tiefbau.
  • Erklärung und Bewertung der Rolle der IT/OT-Konvergenz bei der Ermöglichung von Konnektivität, Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsfindung in Echtzeit.
  • Bewertung und Auswahl digitaler Befähigungstechnologien entsprechend spezifischer Bauprozesse, betrieblicher Anforderungen und erwarteter Verbesserungen.
  • Anwendung von Cloud-, Edge-, Fog- und Mist-Computing-Ansätzen entsprechend den Anforderungen an Datenverarbeitung und Konnektivität.
  • Erklärung der Beziehung zwischen KI, Big Data und Data Science sowie Identifizierung relevanter Anwendungen im Hoch- und Tiefbau.
  • Verwaltung der Hauptphasen des Baudatenlebenszyklus und Erkennung geeigneter Ansätze für Datenspeicherung, Datenanalyse und Data Governance.
  • Identifizierung und Bewältigung von Cybersicherheit, Datenschutz und digitalen Risiken im Zusammenhang mit vernetzten Bauumgebungen.
  • Durchführung einer initialen digitalen Diagnose und Priorisierung von Transformationsbereichen entsprechend ihrem potenziellen Nutzen und dem Implementierungsaufwand.
  • Entwicklung einer Transformations-Roadmap, die Technologieauswahl, Implementierungsplanung, Datenstrategie, Risikomanagement und organisatorischen Wandel integriert.

Kompetenzstandards

  • Digitale Transformation und IT/OT-Integration: Fähigkeit, zwischen einfacher Digitalisierung und digitaler Transformation zu unterscheiden und Informationstechnologien (IT) sowie Operationelle Technologien (OT) zu integrieren, um Konnektivität, Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsfindung in Echtzeit in Bau- und Tiefbauumgebungen zu verbessern.
  • Integration digitaler Befähigungstechnologien: Fähigkeit zur Bewertung und Kombination digitaler Befähigungstechnologien —einschließlich BIM, IoT, digitaler Zwillinge, Drohnen, KI, AR/VR, Robotik und vorgefertigter/außerbetrieblicher Fertigung (off-site manufacturing)— um Effizienz, Präzision, Sicherheit und Nachhaltigkeit während des gesamten Bauprozesses zu verbessern.
  • Cloud-, Edge- und verteilte digitale Infrastrukturen: Fähigkeit, Cloud-, Edge-, Fog- und Mist-Computing-Architekturen zu verstehen und anzuwenden, um vernetzte Bauumgebungen, verteilte Datenverarbeitung und operative Entscheidungsfindungen zu unterstützen.
  • KI, Big Data und datengestützte Entscheidungsfindung: Fähigkeit, die Beziehung zwischen Künstlicher Intelligenz, Big Data und Data Science zu verstehen und deren Anwendungen zu identifizieren, um Projekt- und Betriebsdaten in verwertbare Informationen umzuwandeln.
  • Data Governance und Cybersicherheit: Fähigkeit, den Lebenszyklus von Daten zu verwalten und geeignete Prinzipien für Data Governance, Speicherung, Sicherheit, Datenschutz und Cybersicherheit anzuwenden, um kritische Bauinformationen zu schützen.
  • Planung und Umsetzung von Projekten der digitalen Transformation: Fähigkeit, den digitalen Reifegrad zu diagnostizieren, Digitalisierungspotenziale zu identifizieren und zu priorisieren, geeignete Technologien auszuwählen und eine Transformations-Roadmap zu entwickeln, die Umsetzung, Risiken, Data Governance, Ressourcen und organisatorischen Wandel berücksichtigt.